+7 (987) 736-77-99
работаем по всему миру
ПН-ПТ 10:00-19:00
Max
AddVisor
ПО по мониторингу и контролю рабочего времени сотрудника
Задача
Улучшения интерфейса списка отчетов
Что было сделано

МАССОВЫЙ ВЫБОР ОТЧЕТОВ

  • Добавлен чекбокс «Выбрать все».
  • Добавлен счетчик, отображающий количество выбранных отчетов.

ФИЛЬТРАЦИЯ ПО СТАТУСАМ

  • Добавлена возможность фильтрации по нескольким статусам одновременно с помощью чекбоксов.
  • Для каждого статуса отображается количество отчетов:
  • Готовые (4)
  • С ошибкой (2)
  • В очереди (2)
  • Истек срок хранения (2)

СОРИРОВКА

  • Переименованы пункты сортировки по дате формирования отчетов для повышения понятности.

КАРТОЧКИ ОТЧЕТОВ

  • Выровнено содержимое карточек для улучшения визуального восприятия.
  • Для названий полей рекомендуется использовать менее насыщенный цвет, чтобы усилить визуальный акцент на основных данных.
  • В заголовок карточки добавлен тултип с подробным описанием содержимого отчета.
  • Статусы выделены цветом в соответствии с принятой цветовой системой, основанной на принципах ассоциативного восприятия цвета.
  • Чекбокс выбора отчета перенесен в правый верхний угол карточки, что делает его более заметным и освобождает пространство для основного контента.

В одном из будущих релизов планировалось разместить в карточке отчета информацию о списке групп, по которым был сформирован отчет. Однако было принято решение заменить этот вариант кнопкой «Подробнее». При нажатии на кнопку пользователь увидит всплывающее окно со списком групп, использованных при формировании отчета.


ОБНОВЛЕНИЯ НАСТРОЙКИ ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТА

  • Добавлена возможность выгрузки отчета в формате XLSX.
  • Добавлена возможность выбора периода формирования отчета.
  • Сокращены названия быстрых ссылок периодов. Для каждого периода добавлен тултип с описанием, поясняющим, за какой временной интервал будет сформирован отчет.
  • Под блоком выбора периода размещен выпадающий список для выбора подразделения.
  • Справа от основной области интерфейса добавлено превью отчета, демонстрирующее пример его отображения после формирования, а также перечень данных, которые будут включены в отчет.
Задача
проектирование функциональности диагностики выгорания сотрудника
Совместно с командой принято решение реализовать функциональность в формате выезжающего дровера, чтобы предоставить руководителю быстрый доступ к информации без перехода на отдельную страницу.
  • Добавлен виджет со столбчатой диаграммой, визуализирующей уровень усталости и риск выгорания сотрудника.
  • На диаграмме отображаются:
  • текущий показатель сотрудника;
  • допустимый уровень;
  • критический порог.
Усталость и выгорание выделены разными цветами в соответствии с принятой системой цветового кодирования и дизайн системой, основанной на принципах ассоциативного восприятия цвета.

Добавлен блок с детализацией факторов, влияющих на риск выгорания.

Риск выгорания отображается с коэффициентом и следующими признаками:
  • переработка;
  • работа в выходные дни;
  • время, затраченное на встречи.
Усталость отображается с коэффициентом и следующими признаками:
  • непродуктивная активность;
  • недоработка;
  • длительные перерывы;
  • сокращение коммуникаций.

Для каждого показателя руководитель может сравнить данные за текущий и предыдущий периоды.
Изменение значений (динамика) выделено цветом в соответствии с принятой системой цветового кодирования и дизайн системой, основанной на принципах ассоциативного восприятия цвета.
Визуализация помогает руководителю своевременно выявить признаки перегрузки сотрудника, оценить динамику изменений и принять меры по перераспределению нагрузки до наступления критического уровня выгорания. Это снижает риск потери продуктивности команды, длительного отсутствия сотрудника или его увольнения.

Так же добавлен блок "Помощь" где есть ответы на часто задаваемые вопросы.
Задача
Всплывающее окно с загрузкой файла
Что еще было сделано
дополнительные задачи
ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА

  • Создана карта продукта в X-Mind для изучения структуры системы, функциональных связей и пользовательских сценариев.
  • Проведена работа с гипотезами: сбор, формулирование и проверка предположений совместно с заинтересованными сторонами.
  • Проведены интервью со стейкхолдерами для выявления бизнес-потребностей, ограничений и ожиданий от продукта.
  • Разработаны и описаны пользовательские истории (User Stories) для ключевых сценариев использования.

АНАЛИЗ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ РЫНКА

  • Проведен анализ конкурентных решений с подготовкой сравнительной таблицы функциональных возможностей (feature matrix), отражающей наличие или отсутствие ключевого функционала.
  • Разработаны портреты основных групп пользователей:
  • Руководитель;
  • Топ-менеджер;
  • Сотрудник;
  • Администратор.

UX-ИССЛЕДОВАНИЯ

  • Проведено исследование логики работы кнопки «Назад»:
  • в браузере;
  • на сайте;
  • внутри системы.
  • По результатам исследования сформированы рекомендации по обеспечению предсказуемой навигации и единообразного пользовательского опыта.

UX-РЕКОМЕНДАЦИИ

  • Подготовлены рекомендации по улучшению навигации и повышению удобства взаимодействия с системой.
  • Совместно с командой проведена проработка различных вариантов реализации функциональности с учетом UX, технических ограничений и стоимости разработки. В результате были выбраны решения, обеспечивающие оптимальный баланс между удобством использования, сроками реализации и затратами на разработку.
  • Проведено исследование ассоциативного восприятия цветов для разработки рекомендаций по использованию цветовой кодировки в интерфейсе.
  • Проведено ревью дизайн-макетов после обновления дизайн-системы.
В завершении
Благодарности команде